Mayor rentabilidad y reputación de marca
- ACOMEE Magazine
- 30 abr 2022
- 3 Min. de lectura
Actualizado: 10 may 2022
Un efecto de la presencia de mujeres en las empresas
El mundo cambió, y con él, la cultura laboral. En este escenario podemos observar que las mujeres ejercen un papel clave en las empresas, para que las organizaciones mantengan o expandan su desempeño, e incluso son protagonistas e impulsoras del cambio continuo que vivimos de manera cotidiana.
El desempeño de las mujeres en el interior de la empresa ha favorecido el equilibrio de género y ha brindado otros beneficios a las empresas y a la sociedad en general.
El último informe demográfico de las Naciones Unidas prevé para 2022 una población mundial de al menos 7800 millones de personas; de ellas, aproximadamente 50.5% son mujeres y 49.5% son hombres.
Aunque estos datos muestran que existen más mujeres que hombres, la estadística no retrata toda la realidad, porque si nos enfocamos en el medio empresarial, la inclusión de las mujeres en puestos de liderazgo aún es muy baja, y es evidente que queda mucho camino por recorrer.
Lo anterior se hace evidente, por ejemplo, en aún escasa presencia de mujeres en los Consejos de Administración de las empresas, y coincide con los resultados de un estudio reciente realizado por Deloitte, que Noruega ocupa el primer lugar en el mundo en el porcentaje de mujeres en Consejos de Administración, con 36.7%. En nuestro país, solo 6% de los miembros de los órganos directivos de las empresas son del género femenino.
En México, los resultados definitivos del último censo, realizado en 2020, indicaron una población total de 126,014,024 habitantes. De ellos, 51.2% son mujeres y 48.8% son hombres.
Con base en estos datos, las mujeres no necesariamente están representadas en todos los niveles dentro de las empresas e instituciones. Por lo anterior, es importante promover la inclusión de mujeres en posiciones de liderazgo que demanden toma de decisiones.
Y hablo de promover esta iniciativa de inclusión, porque puede beneficiar a las empresas al:
Brindar distintos enfoques y oportunidades, y
Conectar con una base de clientes y colaboradores que se ven representados por líderes que tienen intereses, y retos similares, y entienden sus necesidades.
No podemos ignorar el liderazgo de la mujer: su facilidad para trabajar en equipo, de relacionarse, generar un mayor grado de confiabilidad, ser menos susceptible de caer en actos de corrupción, su visión para afrontar dificultades y su empatía son cualidades que las convierten en piezas clave para las empresas.
La importancia de esta participación de la mujer se muestra con claridad en el reporte anual Global Leadership Forecast, de la consultora Development Dimensions, porque 20% de las empresas con mejores resultados financieros tienen una proporción mayoritaria de mujeres en puestos de liderazgo, aunque aún quedan rezagos en materia laboral. En contraste, 20% de las empresas con resultados financieros menos favorables mostraban un grado mucho menor de mujeres en puestos de liderazgo.
De acuerdo con Griselda Hernández, CEO de Kelly Services, la participación de la mujer es importante porque “en México estamos regidos por el matriarcado: la mujer es la que lidera la familia. La mujer tiene la facilidad de relacionarse con todos los niveles de una organización”.
Sin duda, el nuevo modelo laboral incluirá la participación de las mujeres en posiciones de liderazgo, siempre buscando mejorar el ROI de las empresas y evitando caer en actos de corrupción.
Mtro. Oscar Rodríguez González
Familia Laboral – Transformación Cultural
Chief Human Resources & Happiness Officer
Director de Cultura y Personas (Recursos Humanos)
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